Optimizacija poslovanja KAIZEN Kako sprovesti neophodne promene?

(advanced lean six sigma business improvement consulting methodology)

Da li želite da unapredite poslovanje i lako sprovedete promene?

KAIZEN je izvanredan alat u sprovođenju promena (optimizacije i smanjenja troškova) da vaši zaposleni uvide neophodnost kontinuiranog poboljšanja

Šta radimo?

Korak - 1 dan - Izvršićemo ispitivanje vašeg trenutnog stanja kroz razgovore i upitnike i pripremiti plan rada (besplatno)
Korak - 1 dan - Ustanovičemo trenutno stanje vašeg poslovanja (kreiraćemo trenutnu mapu toka vrednosti za kupce)
Korak - 1 dan - Utvrdićemo željeno stanje, put ka uspešnom poslovanju (kreiraćemo željenu mapu toka vrednosti za kupce)
Korak - 1 dan - Ustanovićemo šta i kako da radimo da bi ostvarili željeno stanje (analiziraćemo mape toka vrednosti i predložiti plan aktivnosti poboljšanja)
Korak - 3 dana - Sprovešćemo inicijalne obuke zaposlenih i planiranje akcija optimizacije i upravljanja promenama (LEAN i KAIZEN radionice)
Korak - 1 dan - Ispitaćemo rezultate sprovedenih akcija i evaluaciju uspešnosti unapređenja i optimizacije poslovnih procesa )
Korak - 2 dana - Sprovešćemo dodatne obuke (LEAN i KAIZEN radionice) i optimizaciju uspešnosti programa obuka (reinforcement training)
Korak - 1 dan - Ustanovićemo konačne rezultate programa i pripremiti izveštaj o uspešnosti programa unapređenja i optimizacije poslovanja

Šta je LEAN six sigma? Šta je KAIZEN? Kako neprestano poboljšavati poslovanje?

Sadržaj treninga i LEAN i KAIZEN radionica:

Da li želite više?
Šta je LEAN?
Šta znači LEAN orijentacija?
Kakva je LEAN organizacija?
Šta je LEAN Six Sigma?
Šta predstavlja vrednost za kupca?
VEŽBA - šta dodaje vrednost za vašeg kupca?
Koje aktivnosti dodaju vrednost za kupca?
Koje štetne aktivnosti ne dodaju vrednost za kupca?
Zašto se moraju iskoreniti štetne aktivnosti?
VEŽBA - koje aktivnosti dodaju vrednost za kupca?
Šta je mapa toka vrednosti za kupce?
Koji su elementi mape toka vrednosti?
Koji su elementi tabele rezultata toka vrednosti?
Kako se kreira mapa toka vrednosti za kupca?
VEŽBA - kreirajte mapu toka vrednosti
Kako se analiziraju mape toka vrednosti?
VEŽBA - analizirajte mapu toka vrednosti
Kako se sprovode unapređenja poslovanja?
Šta je KAIZEN?
Kako se KAIZEN primenjuje u praksi?
Kako se KAIZEN koristi u upravljanju promenama?
VEŽBA - uspešno upravljanje promenama i KAIZEN
Šta je rezultat primene KAIZEN-a?
Šta je inoviranje?
Kako se stimuliše inoviranje?
Šta su radikalne i postepene inovacije?
VEŽBA - kako do novih profitabilnih ideja?
Zašto je važno kontinuirano unapređivanje?
Kako se sprovodi KAIZEN u unapređenjima?
Šta je KAIZEN radionica?
Kako se izvodi KAIZEN radionica?
VEŽBA - sprovedite KAIZEN radionicu

Rezultat ovog programa je uspešno upravljanje promenama i uviđanje neophodnosti kontinuiranog poboljšanja (da se troši manje a postiže više)

Ukupno trajanje programa je 11 radnih dana
10 dana konsaltinga (800 €/danu) + 1 dan ustanovljenja potreba (besplatno)
Cena izvođenja je 8000 € za 11 radnih dana (za 2 konsultanta aktivna svo vreme)